2023年一季度,山东省属企业实现首季“开门稳”“开门红”,扣除直辖市,在全国省级国资委(含新疆生产建设兵团)监管企业中,营业总收入、资产总额均居第1位。
(相关资料图)
去年底国企改革三年行动圆满收官后,山东国资国企保持改革精神与昂扬斗志,以实施全面对标一流质效提升工程为抓手,正全面开创高质量发展的新局面。
改革答卷在更迭、改革考题在变换,解读这份成绩单,不妨也用一些新角度。
可略过营收、利润,先将目光投向研发投入指标,如今这已成为通报省属企业运行情况时的“标配”。一季度,省属企业研发投入77亿元,29户省属企业中有27户实现同比增长。高速集团积极推广高性能热熔型道路标线涂料及施工技术、新型注浆材料等20余项技术成果,一季度实现直接经济效益3亿元;华鲁集团鱼油软胶囊系列产品销售额同比增长超过550%,吡哌酸、安痛定针等多个重点品种销售过亿元;黄金集团嵩县山金公司新型捕收剂实验效果显著,年可增加经济效益800余万元……科技创新已成为省属企业高质量发展的“绿色通道”,科技研发的蓄势赋能以市场开拓、挖潜增效跑出“加速度”的方式直接体现出来,进一步激发省属企业科研投入热情。
通报运行数据必通报研发投入指标,研发收入指标持续改善,本身就是省属企业发展量质齐升、经营业绩更有“含金量”的生动注脚。
这次,省属工业企业的表现被单拎出来呈现。今年,山东将工业经济从“摆在更加突出位置”进一步转入“头号工程”,不少位居产业链龙头地位的省属工业企业更需强化责任担当,既要发挥好“稳定器、压舱石”作用,又要发挥好产业链上下游牵引作用。5户龙头工业企业均给出不俗表现,不仅资产总额、营业收入、利润总额等在省属企业整体盘子中占比处在优势地位,其强创新、拓市场的斗志同样令人为之一振:近期山东重工集团董事长谭旭光赴日本东京深入调度山东重工各业务在日本的创新中心建设与运营情况,并与川崎重工等日本企业举行座谈会,着力做大日本“朋友圈”,而这将有效惠及上下游配套企业。
实际上,年初国资委举行的工作会上就对省属工业企业做出了研发机构等方面的特殊要求。将工业企业表现单独呈现,体现着省属国资国企更加自觉地把自身发展放到全省大局中定位谋划,主动围绕国家和全省重大战略谋篇布局。
一季度的成绩单固然可喜,但攻克省属企业大而不强、大而不优需久久为功,着眼企业健康发展尤其是与站上世界舞台与一流企业同台竞技,也还需要做更多打基础、管根本、增后劲的事,对此山东有清醒认识,并已落实在考核“指挥棒”“指向”的调整上。
按照新要求,省属企业从今年起要实行“利润总额、净资产收益率、资产负债率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率”为核心的“一利五率”指标体系,要抓好对标世界一流企业、科技创新等重大改革任务,全面提高企业经营业绩“含金量”。以对标世界一流企业为例,重点考核的是企业所处的行业位次以及行业位次变化等情况。新指标强调提能力、稳增长、保安全等多位一体,指出省属企业推进高质量发展要持续努力的方向。新的激励约束下,各企业也会进一步以新发展理念指引方向、校正偏差,将考核压力转化为自我成长驱动力,在高质量发展之路上越走越远,越走越踏实。
这份山东省属企业经济运行成绩单解读“指南”,只是想通过提供几个小切口,让大家一窥省属国资国企正呈现出的改革发展新面貌。努力赋能上下游、保卫产业链……面对近年来的多重危机考验,山东省属国资国企以深层次的改革创新成为经济社会稳定运行中有力的“定盘星”,总体面貌已发生巨大变化。稳妥施策,以更高标准、更严要求、更实举措推动国有企业高质量发展提质升级,国有经济就一定能为山东经济社会发展做出新的更大贡献。
记者:付玉婷
策划:齐淮东
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